沒有原材料，貨趕不出來，一企業(yè)老板一把火燒了自己的工廠？

 近日，原料暴漲斷貨就把一位浙江老板給逼的火燒自己的工廠，7月23日凌晨01時(shí)21分，義烏市廠發(fā)生火災(zāi)，但是令所有人都想不到的是，這場(chǎng)火災(zāi)竟是老板李某親自點(diǎn)燃，而對(duì)于放火原因，居然是有一筆上百萬的訂單，馬上要交貨了。但是沒有原材料，貨趕不出來。

而這筆訂單如果不及時(shí)交貨要付一百多萬的違約金。于是想找個(gè)推脫的理由，延遲交貨。

火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)

火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)

辛苦一年，凈利才幾萬塊；廠房出租，掙了100萬！這筆賬，真的算不通……

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存困境，近年來一直存在，在市場(chǎng)行情整體不如意的情況之下，竟然有不少小工廠表示將廠房出租的租金都比辛苦一年掙得多！面對(duì)如此“怪象”，不經(jīng)要問一句，中國小工廠究竟怎么了？


最近
在一個(gè)論壇上看到一個(gè)帖子很火
句句戳心
石材人都應(yīng)該聽一聽
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樓主原文如下
我先介紹一下我自己，辦企業(yè)10年，能力有限所以也沒有什么發(fā)展，一直處于不尷不尬的境地，去年感覺情況不妙，拉了兩個(gè)合伙人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續(xù)，我提議關(guān)停，我的理由如下：
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1、據(jù)我了解的情況，環(huán)保只是開始，接下去還有安檢和消防會(huì)接踵而至。
2、我們當(dāng)前的廠房條件，無法完成以上幾大塊的整治，如要繼續(xù)辦工廠必須搬遷到正規(guī)的廠房。
3、成本壓力太大，現(xiàn)在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷到有土地證、房產(chǎn)證的廠房，租金需要75萬，添置環(huán)保設(shè)備后每年電費(fèi)增加10萬，共計(jì)多支出85萬一年，就算產(chǎn)品價(jià)格會(huì)有所上漲，也不夠新增加的支出。
4、市場(chǎng)前景不明朗，大規(guī)模工廠關(guān)停，勢(shì)必造成大量人員失業(yè)，沒收入就不敢消費(fèi)，到時(shí)候也有可能影響到我們的銷售，更加進(jìn)退兩難。
5、這是最重要的一條，我真心累了！開廠10年沒日沒夜，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，擔(dān)心客戶，擔(dān)心沒貨，擔(dān)心工人。
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總結(jié)：10年時(shí)間累計(jì)繳納稅收170萬，支付銀行利息90萬，為房東創(chuàng)收180萬，累計(jì)發(fā)放工人工資2800萬，給自己創(chuàng)收一堆廢鐵和一屁股的三角債務(wù)，不知道這算不算貢獻(xiàn)。



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石材人看了，也深有體會(huì)，不少石材人紛紛表示：
小企業(yè)能賺點(diǎn)錢，是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜型暾漠a(chǎn)業(yè)鏈，搬遷到內(nèi)地就失去這個(gè)依托，根本無法生存的
關(guān)了，大不了打工去，10年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道不會(huì)比開廠收入差多少的，還不用擔(dān)驚受怕
我是鐵了心關(guān)的，現(xiàn)在管我損失的是錢，再撐下去恐怕要損失的是自由，等這一系列完成，可能就是要嚴(yán)查稅務(wù)了，你也是內(nèi)行人，按當(dāng)今的稅負(fù)如果企業(yè)沒有做半點(diǎn)虛假，哪個(gè)工廠能生存？
看你工人工資支出，感覺你稅負(fù)偏低。估計(jì)也有些不開票的客戶。加上工資部分，不算材料費(fèi)，年支出360-400萬之間。你的水電費(fèi)用應(yīng)該不低。10年前起步階段最少也投了3百萬，真不如當(dāng)時(shí)炒房。白抄心了10年。
說實(shí)話，能全身退出，即是成功的智者。
下一步，小微企業(yè)更加艱難。低端的制造業(yè)根本沒有活路的，還是趁早離開的好。
樓主自己都分析完了，干脆買好保險(xiǎn)，來場(chǎng)火災(zāi)吧……
一點(diǎn)不錯(cuò)，接下來就是安檢。我知道練市的一家工廠，環(huán)保上砸進(jìn)去一千多萬，確實(shí)是環(huán)保檢查都通過了，但是安檢隨之而來，這玩意兒明目繁多。隨便一個(gè)理由就能給你封掉。